企业文化
ENTERPRISE CULTURE
文化品牌是对企业文化个性的集中体现。一方制药弘扬中国优秀传统文化，汲取中药传统文化精髓，传承一方制药优良传统，提炼出集做人之本与处世之道为一体的文化品牌——“方圆之道”。
一、弘扬中国优秀传统文化
“为人处世，外圆内方”。自古以来，中国人常以“方圆”比喻内心刚直，外表柔和的为人处事方式，古人常说“外圆内方”正是此中道理。 “不以规矩，不成方圆”。中国人讲究凡事都得守一定的规矩，无规矩不成方圆。大千世界离不开方圆规矩的约束和规范。
二、汲取中医药传统文化精髓
中医药文化中蕴含着阴阳平衡思想，中医药文化讲究阴阳平衡，中医提倡阴阳互动的平衡观。
中医源于自然,讲究整体观念。阴阳五行、天人合一等理论是中医的精髓。方圆之道与中医药阴阳平衡思想有共通之处，方圆之道也是一种平衡和谐的体现，方圆之间互通补，其中《易经》所绘的六十四卦方圆图对中医药文化更是影响深远。
三、传承一方制药优良传统
一方制药的“方”
一方制药一直坚持规范化管理，二十多年来不断推进企业规范化管理，不断提升企业制度管理。一方制药拥有标准化的生产线， 拥有现代化的生产线，要求生产规范化、标准化。
一方制药的“圆”
一方制药注重内部和谐管理，关爱员工，为员工提供良好的薪酬福利和工作环境。一方制药重视外部的和谐共赢，重视与合作伙伴、客户和患者的意见，与其和谐共赢发展。
一、“方”的内涵
“方”是我们以严谨的态度借助科技力量，使中药实现现代化与科技化，从而创造出一流的中药配方颗粒。“方”对内就是要用科学严谨的态度进行管理，对外则依法合规、诚信经营。
“方”要求员工守规则，遵流程，诚实守信，严谨细致，权责分明。
二、“圆”的内涵
“圆”是一种和谐、周全与智慧的体现，是中国优秀传统文化的重要组成部分。“圆”是一种和谐与创新相交融的动态管理思想，是我们未来所倡导的文化管理模式。“圆”鼓励员工从思想上突破自我，从行动上敢于创新，不断追求卓越。
三、“方圆”的内涵
“方圆”是中医药文化上平衡与和谐的思想精髓，方中有圆，圆中有方。“方圆”是一种刚柔并济的管理手段，是硬性的规章制度与软性的人本管理相结合。“方圆”是一种和谐双赢的行为哲学，让全体员工在企业科学管理下，实现自我价值，与企业共成长。
圆代表地球，亦代表制药行业；
方寓意一方制药在全球制药行业雄踞一方。
白色代表优异的品质、至高的信誉；
绿色代表生命的原色、天然和健康；
红色代表蓬勃的朝气，激情和能量；
绿、红、白三色组合，
寓意着一方产品萃取天然植物精华，品质卓越。
愿景：打造中国卓越制药企业，做中药配方颗粒领导者
使命：让中医药更伟大
企业精神：豁达、务实、真诚、自律
核心价值观：坚守诚信、铭记责任、锐意创新、协作共赢、追求卓越
管理理念：严谨规范、人本高效
质量理念：质量至上、持续改进
市场理念：洞察市场先机、引领行业趋势
人才理念：以敬业者为本；擅长学习的人获得更多机会；资源投放给绩效优秀的员工。
服务理念：诚心、热心、精心、耐心
学习理念：勤于学习、重在实践
一、愿景：打造中国卓越制药企业，做中药配方颗粒领导者
我们一直从事中医药现代化的伟大事业，专心致力于中药配方颗粒创新发展。从1992年启程，一方人顺应时代之春风，志存高远，以创新中药饮片剂型，推进中药汤剂现代化变革为己任，以做中药配方颗粒领导者为前行道路上的目标灯塔。三十年来，通过一方人艰苦奋斗，不断创新进取，在中药配方颗粒市场占有、品牌影响、技术研发、文化理念、人才培养、管理创新等方面始终保持行业领先地位，成为中药配方颗粒领导者。
在新的历史起点上，我们应该回望来时的责任，更应该展望远方的使命。公司的产业结构由单一的中药配方颗粒产品向中药材、中药饮片、中药大健康等产业领域迈进，围绕核心业务而展开的管理、技术等中药多元化局面已经形成，做中药配方颗粒行业领军企业只是公司新时代的一个起点。把一方打造成为中国卓越制药企业，这是一方人又一个新的理想蓝图，更是一方人站在时代浪头，向未来发出的庄重誓言。要打造中国卓越制药企业，一方就必须长期坚持并同时具备成长（健康快速的规模增长）、盈利（规模相适的利润增长）、前瞻（未来清晰的预见感知）、持续（长期发展的盈利保持）、稳定（经济波动的抗震能力）的卓越企业素养。
展望未来，我们相信，只要一方人始终胸怀未来，通过不断地艰苦奋斗和锐意创新，一定会把一方打造成为服务健康、员工自豪、社会信赖的中国卓越制药企业，必将为伟大的中医药走向世界贡献一方力量。
二、使命：让中医药更伟大
中医药是中华民族的伟大创造，是中华文明的瑰宝，为中华民族繁衍生息作出了巨大贡献。在2020年的全球新冠疫情防控中，更彰显了中医药的博大智慧和力量，为全球疫情防控贡献了中国方案。毛泽东主席说：“中国医药学是一个伟大的宝库，应当努力发掘，加以提高。”习近平总书记说：“中医药是中华民族的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展好、传承好”。
在中医药的发展过程中，还存在诸多的重大问题和障碍需要攻关解决，作为中药现代化制造企业，公司将企业使命与伟大的中医药创新发展紧紧连在一起，体现了一方人勇攀中医药学高峰，发掘中医药精华的崇高追求。让中医药更伟大，这表达了一方人传承、创新、发展中医药的决心，更表达了一方人志在推进中医药现代化，推动中医药走向世界的责任和使命。
一、豁达
职位高的员工的心胸要比职位低的员工的心胸应更加宽广，在价值观相一致的情况下，应包容各种不同性格的人、允许他人有不足之处或犯错误、要有心胸去帮助属下进步成长，而不是害怕和限制他人成长。
我们要有开阔的胸襟，由衷地敬佩和祝贺他人取得的成功，而不是背后忌妒和诽谤他人，要有向他人学习的谦虚心态和实际行动。
无论是在工作还是生活中，当自己犯错误时，应该放开心胸，虚心接受别人善意的批评和指正，不管他的职位比自己低还是比自己高。
面对别人的错误和不足之处，我们要更多给予一些理解和宽容，而不是一味地抱怨和责备，应伸出援手，帮助别人。其实，要知道你也常有与他同样处境的时候。
人生一世，在工作生活中总会遇到这样或那样的困境和不顺心的时候，只有当你用积极阳光的心态去面对它时，你才会在心理和行动上从困境中解脱出来。
对于工作和生活的得失，不斤斤计较，退一步海阔天空，这就是豁达。
二、务实
讲究实际，崇尚实干。踏踏实实做好该做的事情，肩负起该承担的责任。不夸夸其谈，不好高骛远。
三、真诚
为人、处事坦诚相待，与人为善；不弄虚作假、欺诈隐瞒。当你向他人提出批评和意见时，应真心实意去帮助他人改正错误和不足之处，切勿抓住别人的错误来发泄自己的不满。倡导“开诚布公、就事论事”的工作沟通氛围。
四、自律
作为制药企业和制药人，我们要时刻铭记哪些不能做，哪些该做好，在企业道德规范上有一条清晰的红线。希望别人做到的，自己先做到；希望别人改正的，自己先端正；职位越高理应觉悟越高，这样才能起到带头榜样作用，律己者，人服之。
有监督人员或上级在现场，你怎样做不重要，重要的是他们不在现场时你怎样做！
一、坚守诚信
诚信即诚实守信，一就是一、二就是二，言行一致，说到做到。这是公司和个人立足于社会的一个重要的品格。
公司对内（员工）和对外（客户、消费者、股东、社会机构等）所做的承诺，必须时刻牢记，努力践行，再难也一定要做到！
同事和部门之间工作需相互配合时，应明确实际可完成性，切勿轻易承诺影响工作效率，承诺了就要想办法达成。若实在无法达成，应及早与对方沟通，以便做相应调整。
二、铭记责任
“药品质量关乎生命和健康”，这是“中药配方颗粒领导者”的责任，我们没有任何理由去做任何一件危害产品质量的事情。
“铭记责任”不是指事后的责任追究，而是指你要时刻记住你现在担当的责任，你必须面对现实，采取有效的行动解决问题，达成好的目标结果。我们认为“喜欢找理由和借口推脱”是一种极不负责任的恶习！对于无效的或差的结果，我们称之为不负责任或者是无能担责。
领导对团队要勇于担当，尽职尽责，做好带头人；员工要遵守规章制度，做好本职工作；能力越强，职位越高，责任越大。
三、锐意创新
创新是一方企业发展的灵魂，我们现在从事的工作在二十三年前就是一项中医药剂型改革发展的伟大事业和创举！面对新的发展形势，我们不能停留在过去原点，而要创出新的起点。在未来的发展征途上，我们只有在管理、人才、科技、市场等方面不断创新，才能持久引领行业发展。
只要有利于公司发展的任何一个改进措施如技术、思路、方法、建议等，公司都鼓励员工开拓进取。
我们倡导要不满足现有成绩和状态，要经常思考还有什么比现在的做法更好，敢于尝试新的方式和方法。
四、协作共赢
公司就是一个大团队，每个部门都是公司运营转动链条的一个环节，部门之间只有通力合作才能把公司的事情做好，同时有利于部门工作的开展和完成工作目标；部门（团队）个体之间的工作合作也是如此。
公司与员工之间既是雇用关系，更是合作关系，公司为员工提供展现能力的平台和稳定的收入，员工为公司付出聪明才智和工作技能，只有两者之间在责权利上处于良性平衡，双方才能达到共赢的局面。
公司倡导与供应商、经销商（客户）之间建立对等的合作伙伴关系，双方只有携手同行，全力合作，实现双方的共赢局面。
五、追求卓越
追求卓越是一方不断进取的精神，是用积极的行动来争取达到非常优秀的状态。我们一直都在努力，把事业做的最好，我们永远都在追求，做更好的自己。在一方人心里，卓越不是一个标准,而是一种境界，卓越不仅仅是优秀,而是竭尽全力做优秀中更优秀的自己。
管理理念：严谨规范、人本高效
一、严谨规范
公司任何规章制度的制订必须遵照“科学合理、符合法规”原则执行，所有制订出来的制度规范应具有可操作性和有效性，不可拍脑袋、想当然、自以为是。
任何工作都应有相应的作业流程和规范，所有操作人员都应无条件遵照执行。在作业过程中，任何人都无权随意更改流程、规范和制度。对于不合理的地方，应即时向制订部门或人员反映，提出修改建议。
二、人本高效
在强化人性化管理基础上促进公司的高效发展，任何公司都是在追求效率和效益的过程中而发展，但我们不能以牺牲员工的合理利益为代价。
公司用实际行动为员工提供一个安全舒适的工作场所、公平的竞争环境、现实的成长机会、合理的薪酬收入、并且时刻关心员工的生活和身心健康。
建立公司各级信息交流渠道，各级领导要切实能听取员工在工作和生活上的需求、意见和建议，并认真予以反馈和解决。
公司建立以效益目标为导向的企业管理理念，无论什么部门、岗位，也无论员工职位高低，提高劳动效率、达成高效目标是我们必须要努力做到的。
质量理念：质量至上、持续改进
时刻将产品质量放在首位，质量是企业生产和发展的基石，是企业之本，是企业的生命；打造一流的品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
坚守质量不是一句空口号，也不是一句话，而是要把质量观念深入到每一位员工心中。在实际工作中从我做起，从点滴做起，在生产过程中，严格按照岗位标准操作规程进行操作，预防质量事故，形成为提高产品质量全体员工共同为之不懈努力的局面。
在日常工作中要不断的进行学习、思考，提升自身的工作技能水平，持续改进自己的工作以满足客户需求并争取超越客户的期望。
将想法变成行动，将行动变成持续，将持续变成习惯，将习惯变成文件。
市场理念：洞察市场先机，引领行业趋势
深入了解行业政策导向、竞争对手动态及市场、客户需求，及时调整我们的市场发展对策，持续保持行业市场领先地位。
我们坚信市场需求是被挖掘、创造和培育出来的，过去和现在的成功并不代表未来，我们要不断创新市场策略和方法，只要有利于人民群众健康、有利于中医药事业的发展事情，我们要去多想、多做，引领行业健康发展。
人才理念：以敬业者为本、擅长学习者获得更多机会、优势资源倾斜给绩效优秀的员工
以敬业者为本：有归属感且乐于对外宣传公司品牌，竭尽全力完成工作目标，同时乐于在公司的事业平台上进行奉献，为公司人才的根本标准。
擅长学习者获得更多机会：自我驱动能力强，爱学习，勤思考，在实践中获得创新成果的人，有更多机会挑战更重要的工作，有更多机会拓展自己的能力，有更多机会创造更优秀的绩效。
优势资源倾斜给绩效优秀的员工：调配薪酬、晋升机会、表扬嘉奖、培训赋能，优先安排给绩效为AB类（前30%）的员工。激励员工不断提升绩效，追求卓越。
基层人员要有饥饿感。
自我驱动，学习进步，抓住实践机会证明自己，快速突破层级。
中层人员要有责任感。
自我提升，不做团队的天花板；帮助下属成长，带领团队完成部门绩效。
高层人员要有使命感。
不忘初心，牢记使命，提升格局；乐业激情，工作成就为快乐追求。
服务理念：诚心、热心、精心、耐心
在对待我们的客户和其他服务对象上，如何做到让服务对象满意是我们永无止境的追求目标。
我们要用真诚之心让客户、合作伙伴信任和放心；用我们的热情、积极向上的状态和态度感动我们的服务对象；用完善的服务措施和流程、精细化的管理、快速准确的反应和良好的效果来提升我们的服务水平；最后，还要耐心地倾听服务对象的咨询、要求、投诉、责备、抱怨等，并且要心平气和地予以反馈。
学习理念：勤于学习、重在实践
学习能力是企业最核心的竞争能力之一，因此一方倡导全员保持谦虚和不知足的学习心态，不断从各方面进行自我充电，企业也为员工提供相应的知识技能培训，不断提升自我能力和素养。
公司提倡营造“工作+学习”的企业氛围，鼓励员工经常对工作中的问题进行分析归纳，建立一套快速有效的应对措施，减少同类问题的出错机率，有效降低成本，提升价值。
学习的目的在于提升我们的理论水平和专业素质，只要你尝试在工作中应用，哪怕是一点点应用，你也一定会有新的感悟和提高。
我们允许犯错误、走弯路，关键是我们能否在犯错误、走弯路的过程中总结出怎样的经验教训，这就是一种学习总结的能力。
圆代表地球，亦代表制药行业；
方寓意一方制药在全球制药雄踞一方；
白色代表优异的品质和至高的信誉；
绿色代表生命的原色、天然和健康；
红色代表蓬勃的朝气，激情和能量；
绿、红、白三色组合，寓意着一方产品萃取天然植物精华，品质卓越。