为贯彻落实国药集团及中药控股关于持续深入开展提质增效工作的相关要求，近日，一方制药开展为期三天两夜的《利润空间—增效降本系统》工作专题培训，在巩固2022年取得成绩的基础上，进一步深入推进提质增效专项行动。公司经营班子、中层管理干部及产业园总经理、财务总监等60多名管理人员参加培训。

培训首日，一方制药财务总监吴佳容阐述开展增效降本工作的背景，并提出希望参训学员结合一方制药实际情况，学习系统方案，积极拓展思维，将增效降本真正落到实处。

培训现场

课上，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营管理专家姜上泉导师介绍了多种实现年度增效降本的工具和方法，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；“研销协同、研采协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；就“如何增量增收”“如何降本降费““如何技术创值””如何提升人效”几个方面结合案例进行剖析，并通过现场互动，加深参训学员对培训内容的掌握，为大家增效降本工作的开展指明方向。

在研讨会议中，大家群策群力，研讨如何达成增效降本目标，并将输出的成果进行了汇总，为持续深入推进增效降本工作提供方案支撑。

一方制药总经理张军致辞

一方制药总经理张军作总结发言时表示，通过这次系统地培训，大家要结合实际工作，改变思维方式；重点围绕人效、库存、信息化升级等六大方面进行突破，思考如何实现管理标准化、体系化、流程化提升增效降本精益管理水平，实现利润最大化，促进公司高质量发展。